אפשר לנשום לרווחה
כיצד נוכל לשמור על הקניין הרוחני שלנו מגניבה או זיופים? • רימה פוגץ' שנדלזון, דימה ליטווק וענת סמוראי עם העשה ואל תעשה בענף הפטנטים • פרק 05
נושא הקניין הרוחני, המאבטח רעיונות או המצאות מפני גניבה, נדון רבות במהלך השנים האחרונות, ובכלל. בפרק החמישי בפודקאסט 'חלון לעולם החדשנות', אירחה ענת סמוראי את רימה פוגץ' שנדלזון, סמנכלית קניין רוחני בחברת סטארט אפ ויו"ר אגודת עורכי הפטנטים בישראל, ודימה ליטווק, ראש מחלקת טכנולוגיה ועיצובים בקבוצת ריינהולד כהן. יחד, הציגו את אסטרטגיית הגישה ההוליסטית להגנה על קניין רוחני.
"קניין רוחני הוא בעלות על המצאות, רעיונות ויצירות שלנו שאחרים יכולים להשתמש בהן על פי אישור שלנו. לדוגמא: פטנטים שמגנים על המצאות טכנולוגיות כמו שיטה להתפלת מים או מכשיר רפואי חדשני. הפטנט נותן הגנה למשך 20 שנה. כשמדברים על הגנה על עיצוב, זה יכול להיות צורה של בקבוק, רהיט חדש, ממשק גרפי של אפליקציה, והיא מחזיקה ל־15-25 שנה. סימני מסחר עוזרים לנו להגן על מיתוג - שם של חברה, צליל או צבע המזדהה עם השירות או החברה. היתרון הגדול הוא שההגנה על סימני מסחר יכולה להיות לנצח. הסודות המסחריים מגנים על מידע עסקי או טכנולוגי של חברה, וזה מיועד לדברים שלא היינו רוצים שיצאו החוצה כמו אלגוריתם או נוסחה. הזכות האחרונה ברשימה היא זכויות יוצרים, המגנות על יצירות מקוריות כמו סרטים, ספרים, שירים ותמונות. הן מעניקות זכויות בלעדיות ליוצר להשתמש ביצירות שלו, והן רלוונטיות לעד 70 שנה ממותו של היוצר ולא צריך לרשום אותן".
בתגובה, הוסיפה רימה: "הגישה ההוליסטית אומרת שאנחנו לא מתמקדים בזכות אחת, אלא משלבים בין הזכויות האחרות בצורה אסטרטגית כך שזה ממקסם את כל הזכויות הרלוונטיות למוצר, לחברה שלנו. אתן דוגמא של חברת 'לגו'. חלק מהיותה אימפריה הינו בזכות הגישה האסטרטגית לקניין הרוחני שלה. זו חברה שהחלה להגיש פטנטים ב־1958, אז התמקדו באופן שבו הם מחברים את הקוביות. זה היה ברור שזה לא מספיק כדי לבנות את המותג החזק שהם רוצים להיות. אז אנחנו רואים את סימן המסחר האדום, עיצוב הקוביות, ואת זכויות היוצרים על ההוראות ועל הדרך שבה הם מתארים את שלבי הבנייה. לאורך שנים הגישו אלפי פטנטים וכל הזמן חידשו והתחדשו, והם יצרו מותג חזק שקל להבין אם מחקים אותו".
"חשוב שתהיה לנו אסטרטגיה ברורה", אמר דימה בסיום הפרק. "בשלב ראשון צריך למפות את הנכסים שיש לנו. פעם בחודש, פעם ברבעון - טכנולוגיה, עיצובים חדשים, סודות מסחריים, סימני מסחר חדשים. דבר שני, זיהוי השלבים השונים בהם צריך לפעול. לפני שאנחנו חושפים מוצר, אולי יום לפני להגיש בקשת עיצוב שלו, כי כך ייראה המוצר שלנו. בפטנטים אנחנו צריכים לתכנן אחורה בזמן כדי שכשנצא עם המוצר יהיה לנו פטנט רשום במדינות מסוימות. כל הזמן לתחזק את זה ולשאול את השאלות הקשות ביום יום".
עריכה: אחיה כהן ומיכל קדוש
